我國資訊電子業綠色專案團隊的組織方式 與知識管理之研究

ORGANIZATIONAL STRUCTURE AND KNOWLEDGE MANAGEMENT OF GREEN PROJECT TEAMS: THE CASES OF COMPUTER AND ELECTRONICS COMPANIES IN TAIWAN

我國資訊電子業廠商受到歐盟和國際大廠對於綠色產品之要求的環保規範與壓力，紛紛成立跨部門的專案團隊，進行供應商管理、研發與製程變革、以及成本控管等方面的調整之任務。以往的文獻對於企業環保議題之研究與討論，大部分著重於企業綠色供應鏈管理之建置與環保法規的因應方式，然而，對於企業因應環保壓力而成立的綠色專案團隊之運作，卻少有著墨。因此，本研究希望對於我國資訊電子業這方面的作法以及相關的知識管理進行深入的探討。研究方法上採用多重個案研究的方式。