美國管理學家勞倫斯．彼得所提出的「彼得原理（The Peter Principle）」，其主要內容為：「企業組織中每一位工作者，最後都會晉升到自己無法勝任的位置；最後結果便是，企業組織中的每個職位將由不勝任的人擔任」。一般企業工作者在剛升任基層主管的初期，便符合彼得原理所陳述的現象，這裡強調「初期」，意謂這種現象是暫時的，經過一段時間的學習、歷練後便能逐漸勝任，績效提升到一定程度後，就有機會再被晉升到更高的職位，不勝任的現象又會再度發生。因此，所要討論的重點就在於，這裡所謂的「暫時」，需要多久的時間？亦或者從另一角度來看，第一次當主管的人，到底有哪些能力上的缺口需要補足的？ |
本站僅提供期刊文獻檢索。
