讓績效面談成為給員工的禮物

績效面談是公司組織中極為重要的部分，藉由一對一的進行方式，員工可確認組織目標、工作內容、達成方式；若有不足之處，也可透過績效面談找出問題癥結，進而激發員工潛力。從經營角度看，績效面談是績效管理的利器，運用得當，不僅讓公司營運順暢，也可發揮最大效益；從人文層面來看，績效面談是人與人之間細膩的互動，有助於認知、感覺部分的傳達。因此，主管應視每一次的績效面談為促進員工認同與成長的機會。