企業員工績效考評－－理論著實務

「績效考評」乃是對員工工作成果之評價，藉以成為調薪、敘將、任免或晉昇等人事決策之參考。或進一步作為工作輔導、決定訓練需求及員工生涯規劃之依據。由實務運作觀點而言，應重視「過程取向」，而就策略性人力資源管理觀點而言，績效考評應依目標管理之精神，採取「開發」（Proactive）方式，按照合理程序施行，注意過程評估，以促使「目標──執行──考評──獎懲」能結合一體，而非純以最終結果作為評估之依據。