有效的人員甄選：效用與價值觀點

在企業組織中，人員甄選是人力資源管理重要的課題之一，其優劣好壞常深深左右著企業的未來發展與運作。《應用心理研究》第10期「有效的甄選方法」專題中，陳彰儀教授與張裕隆教授系列性地探討各種人員甄選的有效方法，諸如傳記式問卷、360度回饋、管理才能及同儕評量等，分別針對管理人員或派外人員，建構具有良好信效度的甄選工具，期為本土的企業組織提供高品質的甄選工具。如此，企業可藉由人力資源品質的提升，以強化企業組織的競爭優勢，進而提升國家整體的競爭力。身為工業與組織心理學領域的一員，筆者非常高興有此機會與前輩們共同思考人員甄選在目前與未來可能面臨的議題。