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篇名
攜程旅行網:通路商的轉型歷程
並列篇名
The Transformation Process of Ctrip.com International LTD.
作者 王浩江宜芳謝明慧 (Ming-Huei Hsieh)
中文摘要
作為中國大陸最大的在線旅行服務商(Online Travel Agent, OTA) ,攜程也是全世界最主要的OTA 企業之一,它佔中國大陸約3%的總旅遊市場佔有率,以及超過一半的在線旅遊市場佔有率。其主要業務包括酒店預訂(Hotel reservation)、機票(Air ticketing)、度假業務(Package tours)以及商旅(Corporate travel)四大業務模塊。本個案探討在高度競爭且複雜變化的互聯網市場,企業如何利用組織的能力去理解外部複雜的環境,並產生相應的策略。藉由該個案的討論,讓學生瞭解企業如何在不同的發展階段以及變動的競爭格局、消費者偏好之下,製定價格策略以及通路平台商業模式的選擇。
起訖頁 75-76
關鍵詞 互聯網通路商轉型歷程組織能力探索利用Internetchannel transformation processorganizational capabilityexplorationexploitation
刊名 管理評論  
期數 201504 (34:2期)
出版單位 財團法人光華管理策進基金會
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