組織技術、管理資訊與員工績效控制機制之理論架構分析

The Theoretical Framework of Technology, Administrational Information and Performance Control Mechanisms

有關組織技術型態與控制機制結構之間的關係一直是學者研究的重點之一。我們認為，在不同的技術與結構的觀念下來討論技術與結構之間的關係，或是以一種直接影響的處理方式之正確性仍值得商議，而技術與結構間是否存在一些中介變數的影響一直為研究者所忽略。因此，本文的目的在於重新審視二者之間的關係，並希望透過可能的中介變數之連接來加以討論此一問題。在本文中，首先，我們將先對技術的定義重新加以考慮，並擇取較適當的觀念來作為探討的立據。其次，將結構的觀念著於組織的績效控制結構，以此觀念來討論組織結構的組成，並納入管理資訊的因素作為中介變數，希望因此更能釐清二者之間的關係。在本文的最後，我們將提出一理論分析的整合架構以作為後續實證研究之參考。

The relationship between technology and structure has been one of the most important topics. Traditionally, the researchers take the different concepts of the techhnology and the structure to study this issue. However, the results are always inconsist with each other. This paper focuses on the relationship between the informational dimensions of the thecnology and the performance control mechanism. In view of managerial information, we hope we can make the relationship more clear.