預算參與對管理者效能之影響：自我效能與態度的中介角色

Budgetary Participation's Effect on Managerial Outcomes: Mediating Roles of Self-efficacy and Attitudes toward Budgetary Decision Makers

本研究引用社會心理學中的社會認知理論（Social-cognitive Theory）與情感事件理論（Affective Events Theory；AET）來探討自我效能與態度在預算參與對管理者效能關係間所扮演的中介角色。