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篇名
人力資源管理制度及其組合對組織人才吸引力之影響
並列篇名
The Main and Joint Influences of Human Resource Management Practices on Organizational Attractiveness to Prospective Employees
作者 蔡維奇黃嘉雄顏麗真
中文摘要
企業採用之人力資源管理制度傳遞出的工作情境訊息,會影響求職者對於企業的求職與受雇意願。本研究針對訓練、獎金、升遷、以及分權化等四項人力資源管理制度,採用四因子受試者間實驗設計的方式,以及大學和碩士應屆畢業生為研究對象進行實證分析。結果發現重視訓練、以及能力為昇遷依據、以及採行分權化的組織,對於組織吸引人才均有正面影響;而在人力資源管理制度之組合方面,則發現訓練和獎金制度之組合、分權化與獎金制度之組合、訓練與分權化制度之組合,對於組織人才吸引力有顯著的影響;最後,本研究也發現人力資本型比行政型之人力資源系統,對組織人才吸引力有較強的影響。
起訖頁 1-28
關鍵詞 招募人力資源管理制度組織人才吸引力RecruitmentHRM practicesOrganizational attractiveness
刊名 臺大管理論叢  
期數 200812 (19:1期)
出版單位 國立臺灣大學管理學院
該期刊-下一篇 目標導向與角色拓展自我效能對諮詢網絡內向中心性的影響
 

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