企業採用之人力資源管理制度傳遞出的工作情境訊息,會影響求職者對於企業的求職與受雇意願。本研究針對訓練、獎金、升遷、以及分權化等四項人力資源管理制度,採用四因子受試者間實驗設計的方式,以及大學和碩士應屆畢業生為研究對象進行實證分析。結果發現重視訓練、以及能力為昇遷依據、以及採行分權化的組織,對於組織吸引人才均有正面影響;而在人力資源管理制度之組合方面,則發現訓練和獎金制度之組合、分權化與獎金制度之組合、訓練與分權化制度之組合,對於組織人才吸引力有顯著的影響;最後,本研究也發現人力資本型比行政型之人力資源系統,對組織人才吸引力有較強的影響。 |