對於許多組織,投資計畫的選擇是一項重要的活動,它牽涉到很多決策的過程。本文提出一個整合方法,利用模糊理論結合投資組合矩陣及策略計劃可行性分析,提供經理人更了解公司事業組合之競爭能力,除此之外,多目標線性規劃的方法協助經理人利用投資組合矩陣分析、策略計劃可行性分析資料及其他財務資料,進一步的選出投資計畫。本文提出的整合方法優點在於以下:1.模糊理論其有解決不確定性、能夠表達不同評估者不同信心程度及樂觀程度的特性,2.利用模糊規劃的方法解決多目標線性規劃的問題,可以在滿足多目標之間,尋求平衡並找到最佳妥協點。最後,本文以實際的例子說明本方法的應用過程。雖然本文是以投資組合矩陣應用於實際例子,但其他的策略矩陣亦可以應用本文所提出之整合方法,有效率的進行策略決策。 |