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案例五:應用資訊化改善護理作業流程之成效
作者 台北榮民總醫院護理部
中文摘要
在迎向二十一世紀來臨之際,醫療體系將面臨更多的衝擊與挑戰,護理主管也須不斷地檢討及改進護理業務。醫院管理資訊化已廣泛應用於醫療照護體系中。文獻中也提到護理資訊電腦化,在臨床應用可增進臨床病患照護的管理,護理教育及護理研究。護理資訊化的系統,係指經由電腦作資料整理,可以適時的作訊息的傳遞。 本院護理部設有124 個單位,涵蓋面廣,是全院最大的部門,也是人數最多的單位,要管理有效率及效益,其中流程管理居首要。於是檢討現行護理作業中耗時、耗人力的流程,作系統性的分析,進行流程的改善。包括(一)護理通報人工作業流程:護理部發出之有關院令、政策、會議記錄及臨時事項等,以人工抄寫及傳遞方式作業流程長,費時費力,影響時效。(二)護理計劃建立之人工作業流程:新病人住院八小時內須訂定護理計劃,本部已完成一套護理計劃標準手冊作護理人員照護病患之指引,但以人工書寫,費時,不能及時完成或書寫的內容不夠完整,當病況改變時,須修改計劃內容,以人工修改也不方便等問題。故本文在以資訊化改善上述兩項護理作業流程,包括: (一) 建立護理通報電腦系統,改善通報作業方式,以達下列之目的: 1. 縮垣護理通報作業流程。 2. 節省人工抄錄及傳遞之人力與時間。 (二) 建立護理計劃電腦系統,以點選方式取代人工書寫,以達下列之目的: 1. 節省人工作業之時間與人力成本。 2. 提升護理人員對於建立病患護理計劃訢L程之滿意度。 3. 提升護理計劃的品質:包括能及時建立護理計劃,護理計劃內容完整,並有效的應用。資訊化改善護理作業流程係應用系統理論,分為輸入、處理過程及輸出的架構作評估與改善結果之指引架構。
起訖頁 42-47
關鍵詞 護理資訊護理通報護理計劃護理計劃電腦化
刊名 醫療品質  
期數 200003 (2:1期)
出版單位 臺灣醫療品質協會(原:中華民國醫療品質協會)
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