直接人員工作績效之研究－－以蘇州臺商監視器零件產業為例

本研究主要欲利用AHP專家問卷方法來建立大陸台商監視器零件產業直接人員績效評估準則及其相對權重。研究結果發現，直接人員績效評估之主要評估準則包含工作成果與工作行為，其權重分別為78.44%和21.56%，而工作成果之次準則為工作品質與工作效率，其權重分別為76.87%和23.13%；而工作行為之次準則為獎懲紀錄、出勤狀況、工作適應能力和工作態度，其權重分別為24.85%、19.23%、31.59%和24.33%。