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跨國企業如何實施本土化戰略——以奔馳汽車在華本土化戰略演化為例
中文摘要
從“銷售網絡培育”到“全價值鏈拓展”再到“創新樞紐+決策中心”,奔馳汽車在華本土化戰略實施是一個動態演進的過程,是企業通過持續學習、資源重構以及與利益相關者博弈形成的適應性演化進程。
跨國企業本土化是指跨國企業在進入其他國家或地區市場時,為了更好地適應當地政治、經濟、文化、社會等環境,對產品、服務、管理、營銷等各個方面做出符合當地特色和需求的調整與變革,以提高市場競爭力並實現可持續發展的戰略舉措。
起訖頁 110-118
刊名 清華管理評論  
期數 202604 (2026:4期)
出版單位 清華大學
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