國家電網“公共＋公益”基層社會治理模式研究——以“千戶萬燈”為例

本文以國網浙江電力（寧波地區）實踐案例為樣本，探討“公共+公益”基層社會治理模式的理論創新與實踐價值。該模式積極響應中央企業品牌引領行動，以“公共+公益”體系為中心，充分發揮能源互聯網的平臺作用，通過鏈接地方政府、居民自組織、多元社會力量等三大主體，整合“電力”專業力量、NGO志願力量、社會責任執行力量等三種力量，運用共享共工、電力社區經理、能碳管家等三種角色，打造出“雙滿意”“千戶萬燈”等一批優秀品牌標杆，為央國企參與基層社會治理提供了可複製、可推廣的“國網樣本”。