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篇名
運用精實創新改善大學社會責任計畫之行政負荷與創新動能
並列篇名
Artificial Intelligence as the Second Line of Defense for Quality Assurance in ISO/IEC 17025 Laboratories
作者 薛琬婷、張清波
中文摘要
大野耐一(Taiichi Ohno)等工程師於1970年代開發豐田汽車生產方式(Toyota Production System)提出以及時化(Just In Time,JIT)為核心的理念,在資源短缺,需要經濟效益最大化的70年代,對汽車業造成極大的衝擊,1991年,麻省理工學院(Massachusetts Institute of Technology)的James P. Womack、Daniel T. Jones與Daniel Roos等學者重點研究TPS的製造模式後,提出精實生產(Lean Production),使精實(Lean)成為創造價值、消除浪費的顯學(Womack et al.,1990),近年來,除原汽車製造業積極使用外,更擴及各行各業,使「精實」不再是傳統產業的專屬手法,而是被看待成企業發展的全新思維,精實生產發展史,如圖1所示。
起訖頁 27-33
刊名 品質月刊  
期數 202606 (62:6期)
出版單位 中華民國品質學會
該期刊-上一篇 以精實改善手法導入Karakuri無動力搬運車能量回收裝置之品質效益分析──以發電模組創新設計為例
該期刊-下一篇 AI工具確效策略──AI品質
 

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