以情境領導與適性管理創造品質體系

Creating a Quality System through Situational Leadership and Adaptive Management

本文旨在探討從領導策略、組織創新、適性管理、商業模式四個面向，建構企業卓越的品質體系思維與成就。論述始於領導策略，探討企業領導人如何建立正確觀念，帶領團隊達成預期願景；繼而延伸至組織的具體行動與創新思考，透過整合內部與外部資源，以「共工」成就使命。