近年大專校院自我傷害事件逐年攀升,自殺死亡率亦長期居高不下,對第一線輔導工作者造成嚴峻挑戰。本文以筆者於2018至2023年間擔任大專校院輔導單位主管之實務經驗為基礎,整理自我傷害危機處遇的觀察與制度建構歷程。首先,本文指出自我傷害當事人多伴隨精神醫療就診史,若未配合醫囑將增加危機風險;同時,非自殺性自傷的現象亦逐漸普遍,反映學生將其作為情緒調節的替代方式。其次,專業輔導人員在危機處遇中常面臨耗能與壓力,需兼顧當事人情緒支持與多元系統間的協調。基於此,本文以Bronfenbrenner(1979)生態系統理論為框架,提出「以當事人為核心」的多層次合作模式:包括心理師進行風險評估與關係建構、社工師負責資源連結與系統溝通、定期團隊會議促進專業協作,以及跨單位會議整合內外部支持網絡。制度推動後,不僅有效分擔第一線輔導人員的心理負荷,亦增進團隊凝聚力,提升外部單位對輔導工作的理解與支持,形成更具韌性的校園安全網絡。本文雖以實務經驗出發,仍期待能作為大專校院危機處遇制度優化與跨專業合作之參考。 |