我,曾經是一位中學輔導教師,也曾擔任學務主任,雖然都與「學生輔導」息息相關,但不同角色在學校中有不同的分工,也受到不同的期待。即便在學校教育的理念上,以學生需求為考量、尊重學生的差異性等觀點「應該」是一致的,但實際在校園中,學務處的功能仍以「管理」為主、「輔導」為輔,而輔導室是「輔導」為主,較少需要「管理」的角色。我因為經歷了兩種角色,從「輔導」轉換到「管理」的思維,背負著「輔導背景的理想主義者」的包袱,在擔任學務主任過程中,內心的價值判斷常不時地產生矛盾、衝突,讓我進一步思索:學務工作是立基於什麼樣的教育理念下?其背後的哲學思維為何?與我在輔導諮商領域養成過程時對人的觀點有何差異?這樣的差異造成了什麼影響? |