創新性產業如何突破“先有雞還是先有蛋”的窘境——以氫燃料電池企業重塑集團的創業實踐為例

在顛覆性創新產業發展的起步階段，產業生態系統構建是一個漸進而非一蹴而就的過程。重塑採取的戰略是先攻下游——以場景定位、場景營銷作為切入點來構建應用生態，通過訂單驅動、願景激發來構建供應鏈生態。這對於創新性產業破解“創新者窘境”非常具有借鑒價值。