從專案工程管理（PCM）的角度談台灣的公共競圖

公共工程的過程中，會出現PCM（專案工程管理）大多是因主辦單位沒有專責工程專業及編制，才會另外聘任這樣的角色，擔任主辦單位的任務編組以及顧問工作。因此，如何協助主辦單位確認需求、編列合理預算，並遴選到適任的設計、監造、以及施工單位，最後成就一件好的作品，就是PCM的主要任務。