中文摘要 |
在大國科技、產業、制度博弈日益顯性化的時代,中國在傳統的技術和產業領域由於一直處於跟隨狀態而處處被人“卡脖子”。而在數字經濟領域,中國因其廣闊的應用市場而在一定的領域處於國際並跑的水平,在2020年國際《專利合作條約》(Patent Cooperation Treaty,PCT)專利的申請上,數字通信領域中國領先,計算機技術領域中國與美國幾乎並駕齊驅。在數字化這一競爭新賽道上,不管是數字“原住民”企業還是傳統企業,都必須直面轉型“大考”。但數字化轉型需要大量的資金與人才等成本投入,導致企業“不敢轉”。而且數字化轉型具有准公共產品的特徵,企業本身做數字化其收益可能更多體現在對上下游企業的溢出效應上,企業自身短期內可能獲利甚微,“數字化悖論”的存在使得許多企業“不願轉”。同時,數字化對企業傳統的管理模式和治理結構帶來了較大的衝擊甚至是重構,企業發展的慣性與路徑依賴使得企業“不想轉”。可見,數字時代企業的轉型不僅需要企業自身管理創新,更需要各類企業相向而行、協同推進數字化管理轉型,才能彙聚成數字強國的微觀基礎。 |