模塊化“集成”與“被集成”：京東的開放生態

在數字經濟浪潮下，搭建或者加入商業生態系統，已經成為各類企業的重要戰略抉擇。一批互聯網頭部企業，立足自身在互聯網思維和數字技術應用方面的優勢能力，成為商業生態系統建設的先行者。不過，不同互聯網公司的成長路徑有所差異，經營理念和長遠目標追求也不盡一致，所踐行的生態戰略和基於此形成的生態系統各具特色。從電商零售業務起家的京東，過去往往通過一體化整合的模式來保證效率和用戶體驗。以自建物流為例，京東從降低行業交易成本與提高行業交易效率的角度出發，花費重金打造了自有物流體系，通過將物流服務一體化整合進平臺生態中，為消費者提供了快速、高質量的物流服務，“京東物流靠譜”成為消費者的一致評價。