傑克·韋爾奇的GE二十年：一半是海水，一半是火焰

傑克·韋爾奇(Jack Welch)這位被稱為「CEO們的聖經」、也深刻影響著中國企業家的人，其執掌通用電氣(GE)的二十年，業績表現幾近「神話」。但是，偉大的背後，其「數一數二」價值理念下的「三環」戰略、「股東價值最大化」等等，越來越得接受時代的檢驗。基石不牢，地動山搖。企業家在驚濤駭浪的商海駕馭複雜組織，如何實施「判斷—決策—整合」的治理行為？如何回答「我是誰—去哪裡—怎麼去」的協同哲學問題？傑克·韋爾奇提供了人生座標。