台灣自行車產業群聚發展的策略分析

本文透過A-Team個案來說明台灣中部自行車以及零組件廠商，如何透過企業合作模式尋求新成長契機，並進一步促進整個自行車群聚的轉型與升級。推動過程中可發現二項策略意涵；一為以核心企業及關鍵人物為主軸，凝聚互信合作之基礎；二為形塑良性競爭氛圍，激發參與企業在研發、生產及行銷層面之共同學習動機。