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從EMS產業成長策略淺析「鴻夏戀」對臺日合作之啟示
作者 魏聰哲 (Tsung-Che Wei)
中文摘要
2016年4月2日,鴻海與夏普共同於大阪召開投資簽約記者會,正式宣布鴻海取得夏普約六成股份,成為最大股東。這樁投資案代表著臺灣企業首度入主日本百年名門企業、代工企業從品牌企業的影武者轉變為策略主導者,以及臺日合作將邁入不同境界等意涵,因此備受各界矚目。以鴻海為首的臺灣EMS廠商,憑藉著「速度、成本、規模」的競爭優勢,雖處於微笑曲線中的低附加價值領域,也能夠快速成為全球品牌企業背後的巨大產業,甚至在日商面臨經營危機時成為其尋求合作支援的重要對象。透過本次「鴻夏戀」經驗,本文認為未來臺日合作方向應從「行銷與技術互補」轉向以技術互補為主的高階製造合作模式,藉此帶動臺灣產業技術進階升級。
起訖頁 117-124
刊名 經濟前瞻  
期數 201605 (165期)
出版單位 社團法人中華經濟研究院
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