三星電子在中國大陸的投資佈局及策略分析

三星電子自1990年代初就對中國大陸進行投資，到1990年代中期，三星在中國的銷售從洗衣機、冰箱、電視到監視器，產品種類非常的多，但並不成功。1997年韓國發生金融危機，三星進行大規模改革，亦對中國投資策略做了大幅度修正。三星關閉了23個銷售點，宣布在中國的7個工廠必須自負盈虧，從此之後，三星縮小戰線，慎選產品，將精力集中在10個主要城市，放棄全方位策略。