從「滿負荷工作法」談中國式企業經營

目前中國大陸最熱門的管理技術是由石家莊第一塑料廠廠長張興讓所創的「滿負荷工作法」。該法是張興讓在一九八五年訪問日本時，受到同型塑料廠的效率高出十倍以上的啟示而創導的。所謂「滿負荷工作法」，是以提升企業活力，促進經濟效率為目的；在經濟責任制的基礎上，變粗放經營為集約經營的管理辦法。就像1884年泰勒(Taylor)初膺蜜威爾(Midvale)鋼鐵廠車間主任的翻版一樣，張興讓先就全廠的作業狀況，進行詳細的調查，結果發現每個員工每天真正花費在生產活動上的時間不到二個半小時，其餘的時間不是耗費在串崗聊天，便是作個人的私事。