彰基資材處，支援防疫前線的精準採購與高效物流

現今台灣醫療產業在健保政策及成本控管的內外雙重挑戰下，各家醫療院所想盡辦法開源節流，尤其醫藥材成本佔總營運成本約30~50%，加上醫療供應鏈需要大量的專業知識、高標準儲運，因此如何將體系各醫院種類繁多的醫藥材成本及珍貴的醫療空間最大化效益管理是資材處最大的課題。自1976年彰基物管部時期演變至今的資材處，資材處一直作為前線最重要的物資補給單位，更在2012年組織再造下設採購中心及物流中心，透過原有的醫療採購專業再搭配物流管理專業，整合了8家醫療院所的醫藥材品項、空間、成本、人力、以及作業流程改善，讓體系總分院的資源達到流通及共享的最大效益。