導入精實創新為分行創造獲利──以D分行為例

Introduce Lean Innovation to Create Profit for Branches~ Take D-score as an Example

稻垣公夫所著「精實創新」一書，封面Creatingan Effective Development Strategy特別顯眼，強調一個有效率創新戰略，其意思是標榜快思慢決開發之技術。「精實創新」是由密西根大學艾倫‧沃德博士（Allen C.Ward）帶領的團隊參訪豐田汽車的開發手法研發而成。根據導入企業的成果報告，其開發效率平均提升了四倍，時程縮短了一半，大幅降低了失敗的風險。舉導入精實創新的真實案例：福特汽車，開發時程縮短百分之四十（全新車體的開發縮短百分之五十）；哈雷機車，年開發機種數從原先的0.74機種，倍增到4.5機種，提升六倍之多；PING高爾夫球具製造公司，以不增加人員而大幅提升開發數達六倍，開發時程減半；Teledyne Bensos海底探索系統製造商，開發時程從18個月縮短為9個月時程減半。導入「精實創新」後即呈現出輝煌成果，如此豐碩成績很難不讓我繼續往下追根究底。