靈活用工　突破逆境

2019新型冠狀病毒疫情爆發以來，不只對於民眾 造成恐慌，對許多產業來說亦備感壓力，尤 以與民眾高密度接觸的服務產業，例如：旅遊業、餐飲業及零售業等衝擊最大。面對員工沒事做的窘境，經營者陸續祭出幾項決策來因應。不同思維下，一是將員工視為資產，利用眼下空出來的時間資源精進學習，提昇個人所需技能，成為恢復生產後的一股助力；二是將員工視為成本，讓員工放無薪假延期開工的同時，亦等同於節省人力成本。除了上述兩種決策，在中國似乎還有另一種創新的決策正發酵著，它就是共享員工模式。