合作力量大：聯盟就是要這樣！

在1980與1990年代初期，策略聯盟開始受到歡迎的時候，聯盟的成功就如同一位幾乎不曾接受訓練、擁有素人風格的運動選手，採取完全錯誤的飲食和運動方法，只靠著天賦和潛能來贏得奧運一英里短跑的勝利。然而，當世界開始用非常正經的態度看待競爭時，就有如贏家漸漸地獲得國家裡夠份量的訓練支援、教練以及更多監控和加強成績的科學方法，而那位身手敏捷又有天賦的素人選手可能就得吃虧了。相同的事也發生在策略聯盟上。今天，擁有頂尖內部聯盟結構的公司比較可能獲得勝利。