前瞻績效管理重視未來式

在疫後新常態的產業環境，讓領導人的日常寫照已經演變成：科技超速更新、商業模式推陳出新，領導人一心十用，不但得有銅牆鐵壁的胃、靈敏的神經系統，還得熟稔網絡、社群的應用。由此可知，當前領導人都面臨在研發、生產、物流、行銷以及服務轉型升級，提昇生產力的問題。尤其是面對科技日新月異，消費者追求個人化需求與個性化的品味，促成了市場持續處於流動狀態，新舊市場的消失、崛起、交替、合併，在不斷地變動之下，市場的領先者地位沒有保障。在舊市場獲益越多的企業，在新市場就會有越多的競爭者來搶奪市場。