中文摘要 |
多數的品質管理系統的用途是應用在大量生產的產品和服務上,但是針對於一單一、特殊、大型、複雜的專案計畫,則是不盡然可以完全適用。特別是像建造高速公路、機場、大眾運輸系統及再生能源電廠等大型計劃,每一個專案計畫看似相同,也會因為專案計畫所執行地區的內部和外部情境的差異,例如地理環境、人口組成、氣候特性、法令法規、以及投資者的偏好而有所不同,從案計畫開始設計之初,以致於新建、測試和驗收以及後續的營運管理,總體專案計畫的成功與否,明顯的影響了投資者和業主的經營績效以及投資報酬率。因此,在投資者、設計者、施工者、承包者、以及未來的使用者之間,如何在專案計畫執行的各個階段,建立各方的信心以及確保專案計畫的品質、性能功能和安全可以順利達成,有必要透過建立一個具有科學化、系統化的品質管理方法;近幾年業界即衍生出一套獨立查證和確證(independentverification and validation,簡稱IV&V)的方法學,本文藉此分享。 |