試用或交易：共享經濟價值鏈設計的重新思考

共享經濟近來蓬勃發展，不論是Uber, Air B&B或food panda，在共享平台上不論是消費或供應廠商與參與個人都可享受到閒置資源的妥善利用。以往傳統既有廠商認為共享經濟模式會影響本業營收，例如使用U－bike就不會購買腳踏車，但近來真正串聯共享經濟的租車業卻發現透過共享使用，有更多潛在消費者試用，進而帶動買氣。因此本研究試圖從價值鏈再設計的角度重新思考共享經濟模式對既有傳統業者的可能協助，其助益包括：拓展品牌知名度、增加曝光性、提高潛在消費者試用意願、透過較快到貨速度增加品牌價值，提升顧客滿意度。