每一個出版社都有年度出版計劃,依其出版風格、年度計畫走向,在出版計畫會議裡提出、討論、定案,然後隨著行事曆進行,一一完成進度。在編輯提出的企劃裡,需要提供市調、競書、訴求對象、甚至行銷規劃等等。當計畫趕不上變化時,仍然要提出臨時計畫,或是異動計畫;而出版的故事不管是幸還是不幸,每個都不同,儘管有些模式可循,做出心中的好書才是以不變應萬變的真理。若是個人出版,也要計劃啊,雖然屬於規模較小的個人計畫,妥協商議的人數範圍較小,但常一人當作各種用途,期間的成本壓力不可計算,往往超過初創時的夢想,就此終結的或是成為絕響的案子也不計其數。 |