「視導」?「評鑑」?對在教育現場的您來說,是壓力還是權力?「性別平等教育」對您是全新生命體驗的啟發,還是徒增案牘勞形的另一項業務?也許這篇文章,可以讓您從組織工作角度,看到性別平等教育現況的真實處境──無論是「可愛」或「渴望被愛」的一面。典範的轉移:從「視導」到「服務」在教育部國民教育司「性別平等教育課程與教學輔導諮詢小組」(以下簡稱性平小組)工作將近11個月來,我體驗到一種不同於以往科層體制(bureaucracy,在某些脈絡下也被叫作官僚體制)的組織工作經驗。與我一同工作的委員們包含大學專業教授、中央團教師與實務教師,她們極富熱忱,幾乎是捲起袖子「撩落去」!希望能竭盡所能,為縣市多找到一些資源、多想出一些推動性別平等教育的策略來協助縣市解決困境。與我對口的教育部承辦人員也像在照顧未滿週歲的寶貝一樣,全程呵護,陪同辦活動、跑縣市,密切聯繫溝通,而不是經費一撥進校務基金就放牛吃草,等著坐收報告結案。 |