工業設計於不同類型的開發專案中的角色定位和工作內容差異之探討

企業為立足於激烈的市場競爭中，必須快速積極的開發各種新產品，以符合多樣化的市場需求。然而，在台灣以中小企業為主的經營型態中，因各企業的體質不同，使得企業可用的人力和資源也有限制的情況下，開發專案也會因為開發內容和開發目標的差異而適當的調整。對於實際參與設計的工業設計人員而言，因受限於專案的時間壓力和資源限制，必須先認清專案的工作目標和要求，再投入寶貴的精力於正確的工作內容上，以準時完成任務，並達到企業所要求的績效。本研究主要探討在不同類型的產品開發專案中，工業設計人員的工作內容的差異性、參與工作的角色、和應具備的技能。本研究針對不同的新產品開發專案探討工業設計所參與的步驟、工作內容、參與角色和所需的技能。本研究主要發現為：（1）在同一企業內，不同類型的開發專案，在完成時間、可用人力、提供的資源和預期的成果上，都不相同。（2）工業設計人員於開發流程中所參與的項目，會因不同的專案開發類型而有差異。（3）不同的企業因產品別的差異，也會造成工業設計人員參與開發工作的內容的差異。