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篇名
員工照護提升教練績效
作者 王方
中文摘要
傳統的領導模式,上司對部屬強調上對下的命令與控制,教練式領導則強調激發員工的潛能與建立夥伴關係。以下進行初步的對比:1.傳統的命令式領導:上司下達命令,但不教部屬如何做,只要求達到目標,不管部屬怎麼進行,最後根據結果進行獎懲。2.教練式領導:上司激發部屬的潛能,並進一步指導部屬如何進行,上司同時會親身示範,甚至身先士卒。
起訖頁 40-44
刊名 能力雜誌  
期數 201010 (656期)
出版單位 財團法人中國生產力中心
該期刊-上一篇 進階教練式領導:激發員工使命感
該期刊-下一篇 扮演職場教練協助球員發光
 

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