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篇名
值日生與接力賽的領導經驗
作者 黃長玲
中文摘要
2006年秋天,因為抗議行政院在女性生育自主權上出現倒退性修法,我和兩位婦運前輩蘇芊玲及李佳燕同時辭去了行政院婦權會委員的職務。當時我擔任婦女新知基金會的董事長,芊玲是新知資深的董事也是性別平等教育協會的理事長,佳燕則是高雄市婦女新知協會的理事長。當時有平面媒體以「婦運領袖怒辭婦權會委員」作為新聞標題,報導我們辭職一事。媒體報導出現後沒多久,我在一個學界場合,碰到某個也參與社運的男性友人,他看到我時,戲謔的說「婦運領袖來了」,我聽到後沒好氣的說「是啊,我領導18個人」,我這樣回答的原因是新知每屆董監事的人數大約是15到18人。我當下沒好氣的丟出那句話,很大一個程度反映的是我對領袖這種詞彙的抗拒。
起訖頁 21-26
刊名 性別平等教育季刊  
期數 201703 (78期)
出版單位 教育部
該期刊-上一篇 一位溫和改革者在女性主義團體的領導經驗
該期刊-下一篇 為維護公共利益而領導──高中優質化輔助方案之推動經驗
 

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