我在2009年從丁育群顧問(時任臺北市政府都市發展局長)手中接下國內政府部門第一個BIM的研究案,他告訴我:「這是一個會影響臺灣未來20年建築產業發展與政府制度再造的重要研究案。過程會很艱辛,但我希望你堅持下去。計畫你負責寫,預算經費交給我處理,遇到任何困難都要跟我講。」雖然他2015年8月離開我們了!但在臺灣建築管理導入BIM的發展史上,我必須清楚表彰他對建築管理制度改革的熱情與前瞻思維!數位化建築管理是一個講求資訊化、標準化與快速許可的網路申請作業模式。但許多作業流程與思維模式必須改變。BIM讓我們的圖像思考從抽象的2D轉換成為具體的3D。隨著時代工具應用的改變,政府必須重新思考對人民對有利的管理制度。本文將以我個人這7來年實際執行BIM的心得與經驗大家分享。我將介紹新加坡與英國的BIM政策與推動方式。同時對於國內目前BIM應用現況進行簡單的調查分析與法規檢測發展架構介紹。希望這篇文章可以讓國內建築產業界重新討論政府部門與建築師因應BIM時代來臨,在建築物設計過程中,如何建立協同作業的思維與工作模式。 |