本文希望從凱斯. 桑思汀(Cass Sunstein)與理查•塞勒(Richard Thaler)提出的「選擇架構」(Choice architecture) 概念出發,主張政府應善用設計觀點來檢視政府推動政策時,政策所遭遇的外部社會環境。希望政府重視「助推」(nudge) 思維,鼓勵政府各部門當面臨政策選項設計時,都應思考如何導入「選擇架構」思維,透過設計「政策誘因」並導入民眾共同協作的精神,以透過保留民眾選擇自由(choice-preserving) 的方案,避免政府資源過渡浪費,降低政府管制的成本,得以提升政府決策效能。從而推動民眾主動參與公共政策的形成。
本文輔以案例來解釋說明兩位作者所提出之「選擇架構」原則,以及鼓勵民眾與政府共同形塑「選擇框架」及選項應保持資訊透明的重要性。
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