對零售業店長來說,除了徹底活用損益平衡點,另外,也必須算出營業實績占有率,以了解其他商店暢銷商品在自己的商店銷售狀況,作為比較;另外,存貨是否出清?出清的部分是否已收回現金?還需檢討現金回轉率的問題。因為現金可用來進新貨,商品回轉加速,維持商品的新鮮度。畢竟,商品存放越久,利潤愈稀薄,唯有回轉快速才有利益,所以出清存貨,換取現金,現金又是創造新的利益的原動力,而存貨則是促使毛利損耗的禍首。已故經營之神王永慶曾說,「賺一塊錢還不是你的,省一塊才是。」面對全面性的衰退,掌握財務的「眉眉角角」,就等於把錢變大,發揮一塊錢創造兩塊錢的功效,度過寒冬就靠這一帖藥。 |