10．10．10績效管理未來員工

實現企業願景的主體在於「人」。為了達成企業的願景，企業必須發掘、培養與訓練人才，促使其往願景達成的方向前進。而隨著全球經濟已呈現「新常態」（New Normal）的發展，也就是成長的力道明顯趨緩且低迷，很難再有大幅成長。在此刻，企業或組織更需要留住「關鍵人才」。關鍵人才培育誠屬不易，因此企業人才管理的起點，在於清楚了解為了實現企業願景，需要何種人才的協助？並以此方向進行員工能力的培育與價值觀的塑造，否則一旦決策錯誤，勢將危急企業未來的競爭力。