6原則化繁為簡，科層效能100%

莫里耶認為提升公司生產力，就必須簡化組織，在硬性管理層面，強調跨部門合作，面對問題時，並非靠一個部門、成立新的部門或是設定更多績效標準就可以解決，所以，當各部門同仁能相互了解彼此的工作內容，增加緊密合作的機會，如此才能提高公司資源的使用效率。在軟性管理層面，相較於傳統管理方式，增進員工情感交流機會以凝聚組織向心力是不足的。對此莫里耶認為公司不需要過度追求部門間的和諧性，該提升的是雙向的溝通頻率與品質，確保部門間的有效溝通，才能提升公司生產力。