總部領航，培養有全球視野的地方人才

其實，2007年，經營超過百年的必治妥施貴寶公司（Bristol-Myers Squibb, BMS）曾面臨極為困頓的一年，但在這關鍵且亟需省思轉型方向的時刻，總公司提出專注於核心產業——藥品業的決心，更在此時導入新的文化（culture），亦即從核心價值的4個向度行為面切入；針對員工和主管分別訂立了清晰明確的行為目標並將之具體描述化，讓總公司與各地分公司所有成員都能清楚並聚焦於核心行為之呈現。