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Hold住關鍵人才,別只用香蕉請猴子
作者 韓志翔 (Tzu-Shian Han)鍾鳳瑜
中文摘要
過年前後的轉職潮即將來臨,員工瞄準目標準備跳槽之際,雇主也無不絞盡腦汁想辦法留住他們心目中理想的「人才」。在台灣薪資水準在「Cost down」的觀念下長期處於零成長,因而被戲稱為「給香蕉只請得起猴子」,許多人寧願西進尋找新舞台或被高薪挖角,然而這些被高薪挖角過來的「人才」也潛藏著忠誠度不高的危機。《一分鐘經理人》(The One Minute Manager)的作者Kenneth Blanchard 就觀察到如何留住菁英員工是現代企業面臨最大的挑戰。究竟雇主該釋出什麼利多才是留才的關鍵?又什麼樣的員工才是企業的明星人才?
起訖頁 28-34
刊名 能力雜誌  
期數 201302 (684期)
出版單位 財團法人中國生產力中心
該期刊-上一篇 放大能見度避免當蘑菇,建立最佳轉職模式幫自己加薪
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