信任為則、科學為本，獎酬賽局創造雙贏

近年來大環境景氣不佳，企業一方面積極思索如何擺脫困境，另一方面亦要思索如何激勵員工，積極留才，待景氣好轉時，能再創高峰。惟企業的資源是有限的，不可能為了激勵員工把有限的資源投入到每位員工身上。因此，一到年終，年終獎酬實施會變成企業一個重要的議題，而且獎酬實施本身會產生激勵成本，如何讓投入最少，對應的績效產出最大呢？