優秀人才更需教練，Coach領導帶人才發展未來

常聽到企業界在公開的場合，表達組織對人才的重視，信誓旦旦地說：「人才是公司的資本」。事實是如此嗎？我常有機會到不同的企業、組織或單位，進行高階主管人力發展方案或「員工協助方案」（Employee Assistant Program,EAP），實際上我見到的情形更常是：景氣好轉時，公司忙著賺錢，推說現在員工都忙著出貨，沒有時間進行人員訓練；然而景氣反轉時，第一個被削減經費的，卻是人員訓練的經費；此時企業忙著裁員，自顧不暇，哪還有餘力去訓練人才。你是否覺得這樣的說辭是自相矛盾呢？我的確有這樣的感受。