透過完成專案或任務來培育人才,多年來是全球企業覺得有效的發展手法,台灣企業也不例外,由圖一可以看出個梗概(參照圖一),根據美商宏智國際顧問公司(Development Dimensions International, DDI)「2011年全球領導力趨勢調查」中顯示:「特別的專案或任務指派」是企業覺得最有效的發展手法之一,全球、台灣與大陸都顯示了相同的趨勢。事實上這個趨勢已經延續經年,企業領導者始終認為「做中學」是培養幹部的不二法門。既然如此,如何讓這項最常用、認同度最高的發展方法變得更有效,成為一個值得花心思的議題。 |