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篇名
5大技巧化衝突為力量
作者 鄭瀛川
中文摘要
領導是一種領導者影響追隨者的歷程,在此歷程中,追隨者了解什麼該做以及如何去做,領導者藉此提升個人與團體的努力,進而達成共享的目標。在職場上,大多數的人都扮演著2個角色:上司與部屬,作為上司,你要管理屬下,指揮他們工作;作為部屬,你要聽從上司的命令;這種上對下的想法,對於現今多變的競爭環境下,若仍抱持如此被動接受領導的心態,對於單位目標的達成,甚至於企業未來的發展顯然是不足的。
起訖頁 54-59
刊名 能力雜誌  
期數 201107 (665期)
出版單位 財團法人中國生產力中心
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